Bihayên kaxezê {{0} Rise {0} Kêşana Pîşesaziya Pîşesaziya Paqijkirî ya Pîşesaziyê bi buhayê zêde dibe?

Ji rêveberê cîhanê yekbûyî bû

Li ser buhayê dorpêçek din a baranê zêde dibe, heke çapkirina kaxezê & pakêta pakkirinê ya ku bikaribe domdar bike? Ma maqûl e ku ji bo pargîdaniyên hilberîna kaxezê domdar bihayê bilind bikin? Di danûstandinên karsaziyê de, xwedan SME ji bo ku bikaribin bi kirrûbiran re bigihîjin rêkeftinek raxistî. Xwediyên karsaziyê jî hene: Nirxandina bihayê ne li benda mirinê ne, bihayên mezin bûn. Çi divêpakkirina kaxezêpîşesazî dikin?

Meriv çawa bi buhayê re mijûl dibe.

1 hunera bihayê zêde dibe

Ew ji bo kirrûbiran tiştek zehmet xuya dike ku dibêjin ku buhayê zêde dibe, dema ku meriv ji materyalên kedê, ji bo demek dirêj ve diçe, bi têkiliyek peydakirina aramî di navbera kirrûbiran de xebitî. Bersiva dabînkerê ev e: Piştî serlêdanê ji navendê re, navendên ku ew difiroşin buhayê hilberê ne zêde bû, lêçûna zextê tenê dikare ji hêla hilberîner ve were çêkirin. That's ew wekhev e ku wî hilweşîne.

Û hilberînerên mekanîkî yên mekanîkî çarenûsa karsaziyê ya karsaziyê ye. Xwediyên karsaziyê wextê xwe nebûne ku ji bo "ku li Chinaînê hatî çêkirin" xweş bikin da ku feydeyên xwe derxînin, ew rasterast ketin marşan. Di vê demê de, da ku rêyek bibîne da ku kiryaran bipejirîne ku zêdebûna buhayê zêde bibe pêşengek jorîn.

Pargîdaniyek ku hilberên pakijkirina jînenîgarî ya ku bi kirrûbiran re hilberîne, ji bo danûstendina guheztina bihayê, lê divê em ji kirrûbiran re nîqaş bikin, ji ber vê yekê jî bêtir qebûl dikin. "Xwediyê karsaziyê got."

Bawer e ku ew buhayê ku buyeran bipejirîne, ji ber ku di warê windabûnê de, ew ê hêdî hêdî zêde bibin, dê hêdî hêdî biqewimin, bi hêdî hêdî zêde bibin.

2 Ma ji bo zivistanê amade ye

Eşkere ye ku pargîdaniyên piçûk û navîn ên navxweyî rû bi rû bimînin ji kiryaran re ji hêza xwe bihêztir in, ku sedemek girîng ji bo danûstandinên bihayê zehmet e. Karmendek firotanê ya biyanî bawer dike ku pargîdan bi kêmî ve di pêşveçûna mişteriyên tendurist de, mişterî li ser zêdekirina bihayê bipejirîne, dê mişteriyên din jî hebin, ew dikarin zêdebûna bihayê qebûl bikin.

Lêbelê, Enterpîtên heyî bi gelemperî bi hemî xerîdar re têkildar in ku ji rewşa bihayê zêde dibe. Di vê demê de, meriv çawa karsaziyê dike?

Ji aliyekî ve, lêçûna navxweyî ya kompresyonê, dravê lêçûnê. Pîşesaziyek Insiders bawer dikin ku pargîdaniyên bi vî rengî ji gelek mesrefan têne qewirandin: Pêşîn, ji bo berjewendiya xerîdar, da ku piştgiriya pêşkêşkerên madeyên xav werin wergirtin an jî bihayê barkirinê kêm bikin; Duyem, komplogerên lêçûnên kedê, divê pargîdanî ji karmendan re ji karmendan re were şandin, ji karmendan re, ji kerema xwe bi hev re bixebitin.

Ji aliyekî din ve, pêşveçûna hilberên nû. Wekî ku di lêgerîna heman performansê de digerin, materyalên alternatîf ên erzan ku hilberên nû hilberînin, di bihayê de ji hilberê kevn xwedan berjewendiyek pêşbaziyê ye; di fonksiyona hilberê de ku bêtir bifikirin, ji bo pêşxistina taybetmendiyên hilberê; Zêdetir li cîh, ji ber vê yekê kiriyar xwe nas dikin.

Bi kirrûbirra bi kiryaran re danûstendin û "li Chinaînê hatî çêkirin" bi taybetmendiyên xwe re têkildar e. Ji bo nimûne, pîşesaziya hilberîna girîng a Chinaînê li Dongguan li ser "Sê ji dagirtina", li ser bingeha bilez a li ser bingeha bilezkirina deverên gundewarîya Chinaînê, hejmareke mezin a kedê zêde ya Chear. Ji ber ku pêdiviyên pêvajoyê hêsan in, ji ber vê yekê karker dikarin bibin alternatîfek bihêz, bijartina cûrbecûr kedê, lewra bi salan ji ber pirsgirêkên kedê dijwar nebûye.

Buyer û dabînkerên xwe yên piçûk hene, kengê ku peydakiran di heman demê de ji bo mişteriyên nû didomînin, ev bihayên pêşkêşkerê, û her weha amade ne ku "zindî lei feng" bikin. Li hawîrdora bazara kirrûbirra heyî, pêşbaziya di navbera peydakaran de bi taybetî girîng e. Di nebûna tedbîrên Parastina Pîşesaziyê de li jîngehê, dabînkeran di navbera buhayên pêşbaziyê de pêşbaziyek xirab dest pê kir, ku hebûna bihayê heye?

3 Derfetên Integrasyonê yên Pîşesazî

Heya niha, di nav de Viyetnamî, Hindistan û welatên din ên hilberîner, di rastiyê de ne, di rastiyê de, di rastiyê de, krîza navxweyî ya Dewletên Yekbûyî, di rastiyê de, pêşbaziya di navbera pêşkêşkerên Chinaînê de ye.

Zehmetiyên ku ji hêla karsaziyê ve rû bi rû ne di rastiyê de tengasiyên hevbeş ên hemî hevalên me ne, lê hewceyên civakî dê winda nebin. Buyers hîn jî hewce ne ku hilberan bikirin. Ew çu rê tune ku alternatîfên din ên ji yên din "hatine çêkirin" bibînin. Ji ber vê yekê, dema ku hemî gava ku pêşkêşvan zêde dibin zêde dibin, pêdivî ye ku ew vê rastiyê qebûl bikin.

Lê aliyê din ê mijarê ev e ku bêtir paytexta navdewletî li ser pîşesaziya hilberîna Chinaînê ya li welatên mirovî ye û ji bo ku li Chinaînê hatî çêkirin, ji cîhana ku bandor li vê krîzê kir, hinekî dirêjtir e.

Dema derketina pargîdaniyên Chineseînî ne dirêj e, lê ev bi rastî demek baş e. Kî fersendê digire, gengaz e ku meriv di nûvekirina pîşesaziyê de bibe serokê pîşesaziyê, peywira entegrasyona pîşesaziyê temam bike.